Steven Lazer, Chief Technology Officer voor Global Health and Life Sciences bij Dell Technologies, zat met MobiHealthNieuws tijdens de HIMSS Global Health Conference & Exhibition in 2023 om te bespreken hoe het intellectueel eigendom van Dell en andere organisaties overneemt en dit combineert met technologie om oplossingen te creëren voor het gezondheidszorg- en life sciences-team.
MobiHealthNieuws: Hoe werkt Dell op het gebied van digitale gezondheid?
Steven Lazer: Vanuit het perspectief van Dell Technologies zijn wij de kerninfrastructuur die digitale gezondheidsmogelijkheden ondersteunt, of we het nu hebben vanuit een back-end serverperspectief, een opslagperspectief, een netwerkperspectief, een communicatieperspectief of eindpunten… het is er allemaal samen om dat complete pakket te brengen. En samenwerken met onze partners, leren over hun intellectuele eigendom bovendien van software-ISV’s [independent software vendor] perspectief of het perspectief van de softwarepartner, dat is echt wat het allemaal samenbrengt.
MHN: Naar wat voor soort partners is Dell op zoek in de digitale gezondheidsruimte?
Laser: We kijken naar veel verschillende organisaties.
Momenteel kun je geen gesprek voeren zonder het woord AI of de letters AI erin te noemen. Iedereen heeft hier belang bij, maar alles draait om de top van de techniek. Ervan uitgaande dat het gepast is en iets waarvan we denken dat we het moeten ondersteunen vanuit een technologisch perspectief, hoe zorgen we ervoor dat het gebeurt? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat het goed werkt op onze apparatuur?
MHN: Dit is erg belangrijk omdat serviceproviders niet meer technologie nodig hebben, tenzij het echt werkt.
Laser: Ze hebben niet meer technologie nodig, tenzij het een extra last toevoegt. En dat is echt de sleutel voor mij.
MHN: Het lijkt erop dat kunstmatige intelligentie nog een lange weg te gaan heeft.
Laser: AI, interessant gesprek. AI is nog maar net begonnen. Het heeft de laatste tijd natuurlijk de krantenkoppen gehaald met generatieve grote taalmodellen. Sommige waren positief, sommige negatief, en kunstmatige intelligentie heeft veel te bieden. Als het goed wordt gedaan en als het wordt geïmplementeerd bij het ontwikkelen van vertrouwen binnen de clinicusgemeenschap, zorgen we ervoor dat we elk gesprek over vooroordelen hebben doorgenomen. En vooringenomenheid is heel, heel moeilijk uit te bannen. Je hebt je vooroordelen. Ik heb mijn eigen vooroordelen. Alles is gebaseerd op onze perceptie van de wereld om ons heen, die is gebaseerd op hoe we zijn opgegroeid, waar we zijn opgegroeid, met wie we omgingen, hoe we communiceerden. Daarom is het produceren van kunstmatige intelligentie zonder vooringenomenheid bijna onmogelijk. Hoe kunnen we er tegelijkertijd voor zorgen dat het zo min mogelijk vooroordelen heeft om de werkfunctie die het heeft gekregen te ondersteunen?
MHN: De manier om dit te doen lijkt te zijn om al deze verschillende perspectieven te betrekken bij de ontwikkeling ervan.
Laser: Hoe meer… hoe sneller.
MHN: Hoe werkt Dell met AI?
Laser: Vanuit het oogpunt van technologieondersteuning werken we al jaren met kunstmatige intelligentie. Grote taalmodellen bestaan al jaren. Ze zijn net aan het rijpen en komen echt op het punt waarop ze interactief kunnen zijn en echt impact beginnen te hebben in de wereld. Er zullen verschillende projecten zijn die we zullen presenteren op Dell Technologies World in mei vanaf 22. Ik denk dat ze enkele van de mogelijkheden van het grote taalmodel zullen demonstreren in combinatie met aanvullende technologieën om een aantal zeer, zeer unieke dingen te leveren.
MHN: Heeft het iets met zorg te maken?
Laser: Het is niet specifiek voor de zorg ontwikkeld, maar speelt wel een rol in de zorg. Absoluut.